M&Aの専門家集団インテグループ
03-6206-6980
秘密厳守。お気軽にご相談ください。
受付:24時間対応(年中無休)
医療費削減の政策方針が掲げられる中、調剤薬局においては薬価引き下げ・調剤報酬の減額により、薬局の収入は下落傾向にあります。一方、薬学部の6年制への移行に伴い、薬剤師不足が深刻化しており、中小調剤薬局では人材確保が課題となっています。また、薬剤師の採用費用の増大・給与の高騰が、調剤薬局の経営を圧迫しています。
さらに、大手調剤薬局チェーンが大量出店を続けていることに加え、ドラッグストアチェーンも隣接業種である調剤事業の拡充を加速しており、業界内での競争が激化しています。
また、薬局経営者の多くが引退を考える年齢を迎えており、後継者問題・事業承継問題を抱えています。
このような環境下において、調剤薬局業界の将来性や自社の今後の展望を熟慮した結果、会社又は事業の売却により、大手企業のグループ入りを決断する経営者様が増えています。
一方、大手調剤薬局チェーン・ドラッグストアチェーンは、買収による規模・店舗数の拡大を志向する企業が多く、依然として買収ニーズは強い状況が続いています。
今後については、中小調剤薬局を大手チェーンが買収する形で、M&Aによる業界再編は続くと考えられます。ただし、売買価格については、一時期の右肩上がりの状況と比べ、明らかに頭打ちの兆候が出始めており、調剤薬局の売却を検討中の経営者様にとっては、今がベストの売り時であると言えます
調剤薬局M&Aの成約事例が多く、また、経験豊富な専属アドバイザーが担当するため、売却可能性の判定、売却見込額の査定、及び紹介すべき買い手候補について精度の高いアドバイスができる体制となっています。
弊社では完全成功報酬制を採用しているため、M&Aが成立しなければお客様に手数料はかかりません。他社で要求される着手金(100万円~500万円)や中間金(成功報酬の2割程)が不要のため、お客様はリスクが一切ない形でM&Aを進めることができます。
弊社では、専任のコンサルタントが迅速に資料を作成し、複数の買い手候補に同時並行で打診し、最速で条件の良い相手先とのマッチングを目指します。通常M&A成立までに半年から1年かかるところ、弊社では3ヶ月から半年で成立しています。
「着手金や中間金を払ったが結局M&Aは成立しなかった」ということが、この業界ではよく聞かれますが、そのような場合でも着手金や中間金はけっして返金されません。 弊社のM&A仲介サービスは、M&Aが成立しなければ報酬は一切発生しませんので、経営者様は不要なリスクを負うことなく、安心してご利用いただけます。
ノルマのあるコンサルタントは、売上成績をあげるために、お客様の非現実的な要望に迎合して、売却依頼を受けて着手金をもらおうとします。また中間金を得るために、拙速に基本合意を締結させようとするかもしれません。 弊社ではそのようなことはないため、なんでも率直にお伝えし、交渉を先送りせずにしっかりとした基本合意を締結するよう助言します。
着手金を取るM&A仲介会社では、着手金を取ることを正当化するために、仕事をやっている感を出そうとします。その結果、無駄に分厚い資料を作成したりして、時間を浪費することがあります。 インテグループでは、お客様が本当に求めている『良い価格でしっかりとした買い手に売却する』という具体的な成果を出すことに専念いたします。
着手金をとる仲介機関は買い手からも着手金をとりますが、多くの買い手が検討している状況では通常買い手は着手金を払おうとしないので、非常に限られた数の買い手のみが買収検討することになります。 弊社は当然買い手からも着手金はとりませんので、多くの候補企業が買収検討することができ、売り手はその中から最も良い相手先を選ぶことができます。
インテグループでは着手金等がない完全成功報酬制であるというだけでなく、
成功報酬そのものも他社と比べてリーズナブルかつ明瞭となっています。
インテグループは調剤薬局のM&A支援に
豊富な実績を有しています。
(以下は実績の一部です)
譲渡企業 | 買収側企業 |
中央薬局(株) 後継者不在 |
後継者不在のため、東京都内の調剤薬局3店舗を近隣で医療法人及び介護事業を運営するグループへ事業譲渡。 |
(株)エサンス 事業領域の拡大 |
(有)エム・アイ 後継者不在 |
後継者不在のため、徳島県で調剤薬局1店舗を運営する会社を同エリアで調剤薬局を数十店舗運営する中堅同業へ売却。 |
(株)アップル調剤薬局 規模のメリットの追及 |
(有)しのはら薬局 後継者不在 |
後継者不在のため、千葉県の調剤薬局1店舗を近隣エリアで調剤薬局を複数店舗運営する中堅同業に事業譲渡。 |
(株)メディカル東京 規模のメリットの追及 |
(有)渡辺薬局 後継者不在 |
後継者不在のため、また店舗の存続・発展を考えて、福島県の調剤薬局1店舗を資本力のある同業大手(上場企業子会社)に事業譲渡。 |
シップヘルスケアファーマシー東日本(株) 規模のメリットの追及 |
(有)大沢薬局 後継者不在 |
後継者不在及び会社の成長・発展を考えて、愛知県で調剤薬局1店舗を運営する会社を資本力のある同業大手企業に売却。 |
クラフトホールディングス(株) 規模のメリットの追及 |
(株)M‘sファーマシー 後継者不在 |
先行き不安と後継者不在のため、愛知県で調剤薬局2店舗を運営する会社を同業大手(上場企業子会社)に売却。 |
シップヘルスケアファーマシー東日本(株) 規模のメリットの追及 |
(有)薬宝商事 会社の成長・発展のため |
会社の将来の成長と発展のため、神奈川県で調剤薬局2店舗を運営する会社を資本力のある同業上場会社へ売却。 |
(株)ココカラファイン 規模のメリットの追及 |
(有)ゆたか 後継者不在 |
後継者不在のため、調剤薬局・ドラッグストア1店舗を対象地域の店舗数を増やしたい同業上場企業へ売却。 |
(株)ココカラファイン 規模のメリットの追求 |
(有)東邦調剤 後継者不在 |
後継者不在のため、調剤薬局十数店舗の運営会社を展開地域への出店を検討していた同業上場企業へ売却。 |
(株)ココカラファイン 規模のメリットの追求 |
(株)ファミリードラッグすずき 事業の集中と選択 |
事業の選択と集中のため、調剤薬局1店舗を同地域において規模拡大を目指す同業(上場企業子会社)に事業譲渡。 |
たんぽぽ薬局株式会社 規模のメリットの追求 |
(有)すみれ堂薬局 後継者不在 |
薬剤師の確保が困難及び後継者不在のため、年商約3億円の調剤薬局運営会社を規模拡大を目指す同業上場企業へ売却。 |
総合メディカル(株) 規模のメリットの追求 |
弊社はどの企業グループにも属していない、完全独立系のM&A専門会社です。そのためいかなるしがらみもなく、お客様のために誠実に働きます。INTEGRITY(誠実さ)を持った集団(GROUP)であろうと常に意識するために社名をINTEGROUPとしました。
代表取締役社長
藤井 一郎
早稲田大学政治経済学部卒業後、三菱商事株式会社に入社し、台湾·中国市場の自動車事業に従事。その後、米国サンダーバード国際経営大学院にてMBA取得。米国シリコンバレーで展開するソフトウェア企業の日本進出をハンズオンで支援。帰国後、フリービット株式会社の海外事業マネージャー等を経て、2007年にインテグループ株式会社を設立。著書には『M&A仲介会社の社長が明かす 中小企業M&Aの真実 決定版』、交渉術のロングセラー『プロフェッショナル·ネゴシエーターの頭の中』(共に東洋経済新報社)がある。
会社名 | インテグループ株式会社(英文名称 Integroup Inc.) |
---|---|
所在地 | 東京本社 大阪事務所 |
設立 | 2007年6月 |
資本金 | 1億円 |
株主 | 経営陣 |
事業内容 |
|
取引先 |
|
取引銀行 | 三菱UFJ銀行 丸の内支店 |
※時間表示は各線の改札口から起算しています。
1
社長様のお考え・お悩みについてお聞きし、どのような選択肢があるかお話させていただきます。事業内容、業績、財務内容などをお聞かせいただければ、売却可能性についてもお答えいたします。ご相談内容については、秘密を厳守いたしますのでご安心ください。
無料相談は、電話、またはお問合せフォームからご連絡ください。
2
企業価値の算定、打診候補企業の選定のために、資料をご開示いただきます。譲渡のスキーム、今後のスケジュール感についても打ち合わせします。
3
ご開示いただいた資料をもとに、業界の動向、過去の弊社の実績を加味し、売却見込価格を算定いたします。また弊社にて打診候補企業を選定し、ご提示いたします。
4
算定した企業価値にもとづき売却希望価格を設定し、また打診企業を選んでいただきます。また弊社との仲介契約をお願いいたします。仲介契約は、弊社のサービス内容と成功報酬を定めたものになりますが、完全成功報酬制を採用しているため、着手金等は一切発生いたしません。
5
社長様にご了承を頂いた買い手候補企業のみに打診いたします。まずはノンネーム情報(社名等会社を特定できる情報を伏せた簡単な概要書)で打診します。ノンネーム情報に興味を示した先とは、秘密保持契約を締結の上、具体的な情報を開示します。さらに検討を進める先とは、質問のやりとりやトップ面談を行います。
6
各買い手候補企業より条件を提示してもらい、相性と条件が最も良い相手先を社長様に選んでいただき、その会社と基本合意書を締結します。基本合意書とは、売却価格、スキーム、スケジュール、その他基本的な条件を定めた契約ですが、通常売却条件につては法的拘束力がありません。
7
買い手や買い手が選任した会計士や弁護士による財務調査・法務調査等を受けていただきます。
8
譲渡の諸条件を調整し、最終的な譲渡契約書を作成・締結します。当該契約書に基づき、株式や事業の譲渡と対価の支払を実行します。
成功報酬の発生
取締役
廣瀬 一憲
慶應義塾大学商学部在学中に教育系のビジネスを仲間と共同で起業し取締役に就任。大学卒業後、経営コンサルティングのシグマクシスに入社し、大手通信会社や大手メーカーを中心にコンサルティングを行う。その後、要興業での経営企画職を経て、インテグループに入社。2020年、取締役及びコンサルティング部長に就任。
シニアマネージャー
中島 知広
中央大学法学部卒業後、埼玉りそな銀行で中小企業融資を担当。米国の日系証券会社への出向後、りそな銀行にて上場企業を担当し、LBO、シンジケートローン等を推進。当社ではIT、広告、物流等のM&Aを支援。
シニアマネージャー
松本 直久
関西大学文学部卒業後、出前館で新規事業立案、アライアンス等に従事。その後、医療・介護・福祉業界に特化したM&A仲介会社でMVPを受賞。当社では、ヘルスケア、建設、小売、アパレル等のM&Aを支援。